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            譚偉:遇見紅黃藍 遇見最好的我們

            2018-12-21

            采訪湖南長沙親子園園長譚偉的時候,她剛剛忙完一場親子舞會,臉上洋溢著幸福的喜悅。“看到這么多的孩子、家長,還有我們的老師,一起慶祝、玩游戲,就像一個溫暖的大家庭。這就是我做這份事業最好的回報。”在譚偉看來,早教不僅僅是培養孩子的核心素養,更重要的是塑造他們根植于內心的情感、態度和價值觀,這些會成為孩子的成長源泉,讓他們更好的適應未來、改變未來!


            湖南長沙親子園園長譚偉

            轉型,遇見美好
            “早教功在當代,利在千秋,而且適合女性創業”

            在投身紅黃藍早教事業之前,譚偉長期從事工程技術工作,每天打交道最多的就是各種報表和數據。隨著生意越做越大,積累一定的財富之后,譚偉開始尋求自身新的發展。當時譚偉的女兒有一個特別好的同班同學,從小上紅黃藍早教,培養了良好的專注力和思維能力,學習不用家長操心,興趣愛好非常廣泛。這件事帶給譚偉很多思考,她由此開始關注早教領域。

            當譚偉決定從工程轉型早教的時候,很多人都覺得意外,畢竟相對于早教,工程的投資回報更高。但是在譚偉看來,“早教是功在當代、利在千秋的事業,而且非常適合女性創業”,她在工程領域浸潤多年,也很想有所突破和改變。至于為什么選擇紅黃藍?她笑著告訴記者:“紅黃藍在全國和長沙具有強大的影響力,這是其他品牌無法超越的,而且我身邊就有很多紅黃藍培養出來的優秀學生。”譚偉是一個“行動派”,在長沙考察紅黃藍親子園之后,迅速報名參加了加盟招商會,詳細了解紅黃藍的品牌、產品和服務體系,特別是親幼一體化的獨特商業模式,更加堅定了她加盟紅黃藍的決心。“我在招商會現場簽約了湖南紅黃藍長沙縣親子園和幼兒園,這是我做過最大膽的商業決定,但是我特別自豪。”譚偉的轉型,開啟了她人生的新篇章。

            從2015年12月簽約,到2016年8月試運營,譚偉僅僅用了8個多月的時間,完成了選址、設計、裝修、招聘、培訓、采購、開園督導等一系列籌備工作。“紅黃藍經過十余年的經驗沉淀,擁有一套專業完善的開園支持系統,各個部門銜接流暢,整個環節一氣呵成,每一項工作都有總部的關懷和支持”,譚偉笑稱,“在開園期間,我和總部的各個部門都有所接觸,選址、設計、督導等總部人員親臨現場,給了我們很多專業意見,還有精神上的激勵。”

            紅黃藍長沙縣親子園自運營以來,目前已經有100多個會員,收獲了孩子的喜愛、家長的信任和良好的社會口碑。


            湖南長沙親子園舉辦親子活動受到當地家庭熱烈響應

            專業,保障品質
            “紅黃藍專注品質,打磨課程,這對園所而言是很大助力。”

            如果說譚偉最初選擇紅黃藍,大多來自比較感性的喜愛和信任,那么今天再回過頭來,她對于紅黃藍的認識更加理性和深刻。“紅黃藍把質量作為品牌之根,不斷進行課程的研發與升級,教研、培訓和督導三位一體,為園所教學服務保駕護航。”紅黃藍親子園立體教育課程每年至少30%的升級,近兩年先后完成了親子探索課、萌寶口才秀的升級,同時引入了原汁原味的美國TMC親子音樂律動啟蒙課程。說到此處,譚偉激動地表示:“我們的家長都沒有想到,能夠在一個小縣城享受到與美國同步的早教課程。因為紅黃藍,讓我們的孩子享受到優質的教育資源,也讓我看到了這份事業的偉大價值。”

            目前紅黃藍長沙縣親子園已經完成了品牌的初步搭建,園所運營逐漸步入正軌,接下來的挑戰就是專業運營能力的提升。譚偉把打造高凝聚力、高素質教師團隊作為目前重點工作。她提到,總部的培訓對于教師成長而言具有重要作用,“紅黃藍為全國園所提供了全方位、階梯式的培訓,包括教學培訓、管理培訓和崗位培訓,同時培訓方式靈活多樣,包括現場培訓、視頻培訓還有白板教學備課系統,我們教師可以利用碎片時間隨時隨地進行學習充電。”

            在教師培訓方面,譚偉一向是積極支持和鼓勵。在她看來,“只有專業的教師,才能上好專業的課程,只有專業的教學服務才能贏得家長和孩子的喜愛。”在譚偉的帶領下,紅黃藍長沙親子園教師團隊形成了良好的學習氛圍,備課、說課、賽課成為工作常態。


            湖南長沙親子園朝氣蓬勃的教師隊伍

            文化,引領發展
            “紅黃藍的家人文化,把孩子、家長和教師凝聚在一起。”

            加入紅黃藍, 最打動譚偉的就是紅黃藍的家人文化。她提到“紅黃藍堅持愛心與責任的核心價值觀,建立了感恩、信任、創新、共贏的新型家人文化,這種文化的感召和影響,讓紅黃藍人緊密的團結在一起。無論是總部還是姐妹園所,都讓我感到這種家人般的溫暖。”紅黃藍在長沙設立有湖南子公司,周邊有幾十家紅黃藍幼兒園和紅黃藍親子園,姐妹園所之間建立了良好的交流合作平臺,協同發展,相互支持。“我們經常一起舉辦活動、講座、測查等,11月份剛剛舉辦區域賽課,每個園所派出優秀教師參賽,對于園所和教師而言都是很好的激勵。”譚偉深有感觸地說:“這個時代已經不適合單打獨斗了,協同發展才是出路。”

            家人文化已經在譚偉的內心生根發芽,她也在通過自己的行動,把這種文化引領和情感激勵傳達給團隊。“每一個孩子、家長和員工,都是我的家人。辦好紅黃藍,是我們共同的心”。目前譚偉正在進行幼兒園的選址,希望不久的將來,可以形成“親子園+幼兒園”互動發展的格局,惠及更多0-6歲嬰幼兒家庭。


            譚偉園長與她的團隊對未來親幼事業在當地的發展充滿信心
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